華盛江泉集團2013年新任領導干部廉政建設座談會
作者： 發(fā)布于：2014-1-14 17:19:47 點擊量：
2014年1月14日下午兩點，華盛江泉集團2013年新任領導干部廉政建設座談會在華盛江泉集團人力資源和社會保障服務中心召開，2013年新任領導干部50余人參加會議。出席會議的集團公司領導有華盛江泉集團宣傳策劃部部長鄭現峰、工會主席付冬明、人力資源部主任李新勝、監(jiān)察部部長潘偉、人力資源和社會保障服務中心主任楊琳琳。
座談會由人力資源部主任李新勝主持。監(jiān)察部潘偉部長就集團公司近幾年發(fā)生的一些廉政方面的案件，結合自身多年的工作經驗，旁征博引，為大家做了一場內容豐富的廉政教育培訓。潘部長指出，個人在廉潔自律方面要做到牢固思想上的道德底線，算好“七筆賬”，自覺做到“六個正確對待”，把好“五道關”。在思想道德底線上，一是要提高自身思想境界，二是要克制欲望，三是要防微杜漸、謹慎行事。在算好七筆賬方面，一要算好“政治帳”，不要自毀前程；二要算好“經濟帳”，不要傾家蕩產；三要算好“名譽帳”，不要身敗名裂；四要算好“家庭帳”，不要妻離子散；五要算好“親情帳”，不要眾叛親離；六要算好“自由帳”，不要深險囹圄；七要算好“健康帳”，不要身心交瘁。在做到六個正確對待上，我們要做到第一，正確對待信仰，堅定理想信念；第二，正確對待學習，學會從業(yè)為事；第三，正確對待權力，牢記權為民用；第四，正確對待利益，防止心態(tài)失衡；第五，正確對待監(jiān)督，切忌忘乎所以；第六，正確對待社交，做到謹慎交友。最后在把好五道關方面，潘部長就近幾年發(fā)生的一些案件詳細講解了初始關、欲望關、小節(jié)關、親情關和交友關。
在潘部長的精彩報告后，李主任一一介紹了2013年新任領導干部的基本情況。在大家相互熟悉、相互了解后，新任領導干部代表就此次廉政建設座談會發(fā)表了一些個人的心得體會。江泉管業(yè)轉爐一車間主任王金龍談到，感謝集團公司能夠提供這個學習的機會，從潘部長的報告中學到了很多，在以后的工作中會嚴格要求自己，努力提升自身的專業(yè)技能，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。華盛江泉熱電副經理周恩勝談到，通過今天的廉政建設座談會，個人深受體會，特別是走到領導崗位，更要起到帶頭模范作用，潘部長講的幾個鮮活的例子就是要我們敲響警鐘，做到防微杜漸。江泉熱電總經理助理兼水塑車間主任張風友、華盛江泉集團水泥石灰項目領導小組組長馬成銀、江鑫鋼鐵供應二部部長李國、江鑫鋼鐵辦公室主任于瑞紅和燁華焦化辦公室主任周平也紛紛就此次廉政建設座談會發(fā)表了精彩的個人心得體會。
工會主席付冬明在會上指出，此次座談會是一個大家共同學習的機會，潘部長及各位代表的發(fā)言讓我也深受體會，無論客觀條件再多，只要你主觀上不愿去做，到最后也是不會去做，大家要做到嚴格要求自己，做到自律、自強。
宣傳策劃部部長鄭現峰強調，在工作中要做到以下三點：廉政觀、責任觀和委屈觀。只要在工作中嚴守廉政，提高自己的責任心，受得了委屈，每個人都會有相應的成功。最后三句話送給大家：輕易得來的東西將輕易失去；惡有惡報，善有善報，不是不報，時候未到；你可以在短時間內欺騙一部分人，也可以在短時間內欺騙所有的人，但你不可以在所有的時間欺騙所有的人。
最后李主任做了總結性發(fā)言，李主任強調，潘部長講的幾個例子也是想為大家敲響警鐘，把這種廉政建設的意義帶到單位中，帶到所管轄的范圍中，做到以點帶面，通過大家把這種廉政建設教育開展下去，希望華盛江泉集團在新的時期實現新的發(fā)展。
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